(Arbeids)geneeskundige sprokkels

Alcoholgebruik brengt aanzienlijke gezondheids- en maatschappelijke risico’s met zich mee. Het beperken van de schade en risico’s vereist een brede aanpak op maatschappelijk, individueel en contextspecifiek niveau, zo stelt de Hoge Gezondheidsraad (HGR) in haar recentste advies. In dit artikel belicht ik de belangrijkste aanbevelingen, en wat dit betekent voor werkgevers. De impact van alcoholgebruik Alcohol is wereldwijd een van de belangrijkste oorzaken van ziekte en sterfte. Het verhoogt het risico op cardiovasculaire aandoeningen, kanker, psychische stoornissen en leverziekten. Daarnaast heeft het ernstige maatschappelijke gevolgen zoals verkeersongevallen, agressie, en verlies van productiviteit. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat er geen veilig consumptieniveau is zonder gezondheidsrisico’s. Daarom adviseert de HGR om maatregelen te nemen die zowel gericht zijn op het verminderen van alcoholgebruik als op het beperken van de schade ervan. Een geïntegreerde aanpak: drie pij...

Het regeerakkoord introduceert strengere maatregelen om langdurige arbeidsongeschiktheid aan te pakken. De Belgische regering legt hierbij de nadruk op gedeelde verantwoordelijkheid: werkgevers, artsen, ziekenfondsen en werknemers moeten actiever bijdragen aan re-integratie. Dit moet leiden tot een snellere terugkeer naar de arbeidsmarkt en een verlaging van de kosten voor het sociale zekerheidsstelsel. In dit artikel beschrijf ik de belangrijkste wijzigingen, met ook enkele persoonlijke bemerkingen . Strengere sancties voor langdurig zieken Personen die langdurig arbeidsongeschikt zijn, moeten actiever meewerken aan hun re-integratie. Werknemers die langer dan een jaar ziek zijn en nog steeds een arbeidsovereenkomst hebben, krijgen een verplichte beoordeling van hun arbeidspotentieel en een verplicht re-integratietraject. Wie onvoldoende meewerkt, bijvoorbeeld door een vragenlijst niet in te vullen of een afspraak met een Terug Naar Werk-coördinator te weigeren, krijgt een zwaardere ...

  De lijst van de "World’s Happiest Workplaces 2025" is gepubliceerd door WorkL, een platform dat werkbeleving meet en analyseert. Hoewel dergelijke rankings met een serieuze korrel zout moeten worden genomen, geven ze toch interessante inzichten in wat werknemers als een positieve werkomgeving ervaren. Deze lijst brengt wereldwijd de gelukkigste werkplekken in kaart, en je kunt ook verdere onderverdelingen maken, zoals per land. Wat Maakt een Werkplek Gelukkig? De ranking is gebaseerd op een anonieme enquête onder meer dan een miljoen werknemers. Hierbij werd gekeken naar zes kernfactoren die bijdragen aan werkgeluk: Welzijn : De mate waarin werknemers zich fysiek en mentaal goed voelen. Tevredenheid over het werk : Hoe zinvol en motiverend werknemers hun taken ervaren. Beloning & erkenning : In hoeverre inspanningen worden gewaardeerd. Informatiedeling : De transparantie binnen de organisatie. Autonomie & empowerment : De mate waarin medewerkers controle hebben over...