Doorgaan naar hoofdcontent

Managementspelletjes

Ik heb in mijn loopbaan al aan behoorlijk wat werkgroepen deelgenomen, en af en toe komt daar een oefening bij kijken; een groepsopdracht, die tot doel heeft om de cohesie van de groep te cementeren, en om inzicht te geven in de problematiek die aangepakt moet worden. Een spelletje dus.



Ik moet op voorhand altijd kreunen - is dit nu echt nodig? - maar eenmaal dat de spelregels uitgelegd zijn, en de opdracht start, schiet ik met volle overgave uit de startblokken en begin ik enthousiast torentjes te bouwen of vakjes in te kleuren. Ik heb twee jonge dochters (vier jaar en anderhalf); so I'm a  trained professional.


Je leert hierdoor eigenlijk behoorlijk wat over jezelf; en de opleiders ook (wat waarschijnlijk evenzeer de bedoeling is van zulke groepsopdrachten). Zo ben ik toch opvallend competitief; ik verlies niet graag. Even terzijde: mijn dochter van vier laat ik bij spelletjes wel winnen hoor. Meestal toch. Behalve wanneer ze er wat te triomferend over begint te doen. "Mama, mama! Kom kijken! Ik heb wéér gewonnen!" Jaja, wacht maar tot het volgende spelletje...


Maar wat me toch écht wel opvalt: diegenen die de managementspelletjes hebben opgesteld (of diegenen die ze laten uitvoeren), denken niet voldoende out of the box. Zo moesten we eens de Marshmallow challenge doen. Een oefening waarbij je team in een tijdsbestek van tien minuten een spaghettitoren moet maken, zo hoog mogelijk, met een marshmallow aan de top. Ze mag nergens tegenaan leunen of aanhangen. Je krijgt materiaal (droge spaghetti, wat plakband, een stuk touw en een marshmallow), en je mag om het even welke overige hulpmiddelen gebruiken. "Om het even wat?" vroeg ik voor alle zekerheid nog eens. "Om het even wat," bevestigde de coach me geruststellend. Dus googelde ik "marshmallow challenge", om te kijken welke technieken andere teams hadden gebruikt. "Oh, maar dat mag niet!" kwam de ontzette reactie...


In een andere oefening moesten we een aantal vormen op een blad papier inkleuren, in verschillende kleuren, en zonder buiten de lijntjes te gaan of de opdracht werd door de "klant" afgekeurd. In de eerste ronde was er minimale informatie en een logge structuur (met de blaadjes in enveloppes enzovoorts), zodat er een georchestreerde chaos ontstond. Daarna werd ons gevraagd om oplossingen te vinden om kostenefficiënter te werken, met minder stock en minder verlies van materiaal (buiten de lijntjes kleuren). We gaven een aantal nuttige voorstellen zoals dunnere stiften, dikkere lijntjes, reorganisatie van de taken... maar toen ik uiteindelijk het voorstel gaf om te investeren in de aankoop van een kleurenprinter, en 90% van het hierdoor overbodige personeel te ontslaan*, bleek deze optie niet in de "scope" van de oefening te zitten. Tja...


Je denkt misschien: ja, maar dat is dan ook niet de bedoeling van zulke oefeningen. Je moet niet "out of the box" denken. Dan wil ik toch wijzen op een beroemd voorbeeld. In een militaire organisatie kregen de cadetten in een simulatie een onmogelijke opdracht. Ongeacht wat ze deden, hun hele team zou eraan gaan. De bedoeling was om de cadetten te leren omgaan met verlies. Tot een jonge cadet op het ingenieuze idee kwam om het computersysteem te hacken. Gevolg: hij won de opdracht met de vingers in de neus. En deze cadet is uitgegroeid tot niemand minder dan... de illustere kapitein James T. Kirk!

Populaire posts van deze blog

Nieuwe publicatie: Verzameling van de rechtspraak over psychosociale risico's op het werk (2016-2023)

In een gezamenlijke inspanning hebben de Algemene Directie Humanisering van de Arbeid van de FOD Werkgelegenheid en academici een uitgebreide verzameling samengesteld van rechtspraak gerelateerd aan psychosociale risico's op het werk. Dit document, dat de periode van 2016 tot 2023 beslaat, biedt inzicht in hoe rechtbanken omgaan met de gewijzigde wetgeving sinds 2014 over deze materie. Het is bedoeld om preventieadviseurs en anderen die met deze problematiek te maken hebben, direct naar relevante casussen en thema’s te leiden. Afbeelding: Studievoormiddag van de FOD Werkgelegenheid. Bron: Youtube. De toenemende relevantie van psychosociale risico's Met een historisch hoog aantal langdurig afwezige werknemers in België, onderstrepen psychosociale risico's op het werk – zoals stress, burn-out, en pesterijen – de noodzaak voor een effectieve aanpak en preventie. De wet van 4 augustus 1996, die werknemersbescherming biedt, en de significante wijzigingen in de wetgeving si

Controles op veiligheid van opblaasbare attracties

Opblaasbare attracties zoals springkastelen zijn een populaire aanvulling op ( bedrijfs )evenementen, maar recente incidenten en controles hebben veiligheidsproblemen aan het licht gebracht. Deze zorgen hebben geleid tot een aankondiging door de FOD Economie om toekomstige evenementen strenger te gaan controleren.   Veiligheidsrichtlijnen en regelgeving Aanbieders van opblaasbare structuren, zoals springkastelen en obstakelparcours, moeten de veiligheid van hun diensten garanderen. Dit houdt in dat zij zich moeten houden aan specifieke regelgeving, waaronder het Koninklijk Besluit betreffende de uitbating van speelterreinen en het Koninklijk Besluit voor de organisatie van actieve ontspanningsevenementen. Deze wetten stellen duidelijke eisen aan de veiligheid en het toezicht op deze attracties.   Veelvoorkomende veiligheidsproblemen Enkele van de meest zorgwekkende bevindingen door de FOD Economie omvatten: Onvoldoende schokdemping: Een geschikte schokdempende ondergr

Jicht en jus (d'orange)

Recent heb ik gelezen dat softdrinks een jichtopstoot kunnen veroorzaken! Drinken van twee gesuikerde softdrinks per dag zou de kans op een jichtopstoot met 85% doen stijgen. Het vruchtsuiker (fructose) is verantwoordelijk voor dit verhoogd risico, dieetdranken geven geen probleem. Ook andere producten die fructose bevatten (fruitsappen, appels en sinaasappels) geven een verhoogde kans op jicht!? Kijk, dat is dus nieuw voor mij. In alle overzichtslijstjes voor jichtlijders vind je net terug dat je fruit naar believen mag nuttigen. Snoepjes die fructose bevatten moet je dan weer vermijden. Ja, het wordt soms verwarrend. Jicht is een reumatische aandoening. Ze is al heel lang geleden beschreven.  De Griekse geneesheer Hippocrates had het er 25 eeuwen geleden al over. Men dacht wel altijd dat jicht een gevolg was van een overdaad aan alcohol en rijkelijke maaltijden. De jichtlijder kreeg alle schuld voor zijn ziekte in de schoenen geschoven. Maar het is een te hoog urinezuurgehal