Doorgaan naar hoofdcontent

Een werknemer heeft een coronavirusinfectie opgelopen. Wat moet je dan doen als bedrijf?

Behalve als je de laatste weken onder een steen hebt geleefd, weet je waar ik het over heb. 
In de komende weken gaan bedrijven steeds vaker ermee geconfronteerd worden: een werknemer heeft een coronavirusinfectie opgelopen. Wat moet je dan doen?

"Patient zero"

De werknemer zelf moet uiteraard thuisblijven. Je gaat best zijn/haar werkoppervlak extra ontsmetten (vaak is het virus na twee uur al dood, maar in sommige omstandigheden kan het meerdere dagen overleven).
Welke producten je hiervoor kunt gebruiken (ook voor de regelmatige reiniging van oppervlakten): dat leg ik op vrijdag 6 maart en woensdag 11 maart uit in de webinar van Attentia :-) (misschien dat ik er later nog een apart artikeltje aan ga besteden).

De hopelijk al voorziene algemene maatregelen dienen verder aangescherpt te worden (zoals geen handen geven, regelmatig handen wassen, conference calls voorzien wanneer mogelijk etc.).


Voor de omgeving van de werknemer zou ik het "ringprincipe" toepassen, naar analogie van een bevestigde tuberculosebesmetting.

Eerste ring

Nauwe contactpersonen die dagelijks dezelfde ruimte delen (rechtstreekse collega’s aan landschapsbureel, medependelaars).

Voor hen zou ik sowieso een persoonlijk contact voorzien (intern in de onderneming of via de arbeidsarts) met 

  • informatie over de besmetting
  • geruststelling (zoals ik in een linkedin post heb aangegeven, het gezondheidsrisico voor de doorsnee werknemer is echt heel klein)
  • advies arbeidshygiënische maatregelen (regelmatig wassen van de handen etc) en gedurende 14 dagen zelfmonitoren gezondheid (2x daags temperatuur meten, klinische symptomen volgen).


Werkgevers die echt geen risico willen nemen, kunnen nog een stapje verder gaan en deze groep werknemers telewerk laten verrichten, indien mogelijk natuurlijk. Je kunt de werknemers niet verplichten om in ziekteverlof te gaan (zie mijn eerder artikel hierover), maar je kunt wel proberen om een aanvraag tijdelijke overmacht te doen via de RVA (een artikel op hun website specifiek hierover zie link).

Tweede ring

Minder frequente contactpersonen (collega's op dezelfde verdieping, zelfde vergaderingen).

Hen gaat men uiteraard ook informeren over de besmetting, geruststellen, en het advies van arbeidshygiënische maatregelen + zelfmonitoren nog eens herhalen, maar hier volstaat een algemene interne communicatie.


Derde ring

Eerder zeldzame contacten (de overige werknemers van het bedrijf).

Zij kunnen via de algemene interne communicatie op de hoogte gebracht worden, geen bijkomende stappen nodig.
Labels:

Populaire posts van deze blog

Bereken je kans op een hartinfarct

Met behulp van een aantal parameters kun je de statistische kans inschatten of je binnen de tien jaar zal overlijden aan een hart- of vaatziekte.     De SCORE-tabel is niet nieuw. Het is een internationaal erkend werkmiddel dat op basis van het geslacht, de leeftijd, de systolische bloeddruk, het rookgedrag en de verhouding van totaal cholesterol op HDL-cholesterol in één overzichtelijk geheel de kans weergeeft dat je sterft aan een hartinfarct of een beroerte. De getallen worden onderverdeeld in drie categorieën: Groen: Laag risico, minder dan 5% kans om binnen de tien jaar de wormen te voeren Oranje: Matig risico, 5 à 9% kans om binnen de tien jaar de pijp aan Maarten te geven Rood: Hoog risico, 10% of meer kans om binnen de tien jaar aan de verkeerde kant van het gras te gaan liggen Het is en blijft uiteraard slechts een ruwe inschatting. Als je suikerziekte hebt, moet je al niet beginnen met de tabel. Ga dan maar uit van een ernstig verhoogd ris...
Meer lezen

Moderne lotusvoeten

Vandaag verscheen een artikel op VRT NWS , dat schoenen met hoge hakken (voorlopig) lijken te hebben afgedaan. Nu kan ik eindelijk een tekst die ik al sinds begin 2020 als "draft" heb staan, publiceren! Wanneer we lezen over de praktijk van het voetinbinden in het oude China, gruwelen we van zulke barbaarse martelpraktijken. Hoe heeft een schoonheidsideaal ooit in zulke mate kunnen ontsporen? Nochtans bezondigen wij ons aan gelijkaardige praktijken, alleen is het moeilijker om zulke dingen objectief te beoordelen, wanneer je zelf in die cultuur verweven zit. Voetinbinden Ik ga dit cultureel gegeven toch even kaderen. De praktijk van voetinbinden heeft zich in China ontwikkeld tijdens de Tang-dynastie (618-907 na Chr.). Het hield in dat men bij jonge meisjes de voeten omzwachtelde. De vier kleine tenen werden naar binnen geplooid en braken uiteindelijk vanzelf. De grote teen bleef recht. Het resultaat was een "lotusvoetje". Dit gold als een teken van wels...
Meer lezen

Leef naar je waarden: Goede voornemens die werken

Het nieuwe jaar is begonnen, en zoals velen van jullie stel ik ook elk jaar een aantal concrete doelstellingen op. Denk hierbij aan uitdagingen zoals 100 boeken lezen, 1000 dingen opschrijven waar ik dankbaar voor ben, of 250 artikels schrijven. Deze doelen zijn geen harde verplichtingen, maar dienen eerder als leidraad om te leven naar mijn kernwaarden. Kernwaarden als kompas Kernwaarden zijn de principes en overtuigingen die voor jou het belangrijkst zijn in het leven. Ze vormen de basis van wie je bent, wat je belangrijk vindt, en hoe je je keuzes maakt. Denk aan waarden zoals zorgzaamheid, eerlijkheid, groei, vrijheid, creativiteit of gezondheid. Door hieraan concrete doelen te stellen, zorg ik ervoor dat deze waarden niet vaag blijven, maar een plek krijgen in mijn dagelijkse leven. Het opschrijven van 1000 dingen waar ik dankbaar voor ben, houdt me bewust van de kleine en grote momenten die het leven waardevol maken. Het lezen van 100 boeken helpt me groeien en houdt mijn nieuwsg...
Meer lezen