Doorgaan naar hoofdcontent

Werken na werktijd: impact op welzijn en werk-thuisbalans

Werken buiten de reguliere werkuren kan negatieve gevolgen hebben voor de gezondheid en het welzijn van werknemers. Dat blijkt uit een nieuwe Noorse studie die vier typen werk na werktijd heeft onderzocht en hoe deze samenhangen met burn-out, werk-thuisconflicten en onthechting.

Werken buiten reguliere werkuren: de context

Thuiswerken biedt flexibiliteit, maar kan ook leiden tot ongezonde werkpatronen. In Europa werkt een groeiend deel van de beroepsbevolking regelmatig buiten de reguliere werkuren. Een studie, uitgevoerd onder 1.465 Noorse werknemers over een periode van twee jaar, richtte zich op vier werkpatronen:

  1. Lange dagelijkse werkuren (>10 uur).
  2. Lange wekelijkse werkuren (>40 uur).
  3. Laat op de avond werken (na 21:00 uur).
  4. Snelle terugkeer (minder dan 11 uur tussen shifts).


Belangrijkste bevindingen

De studie benadrukt dat werken buiten reguliere werkuren gevolgen heeft voor het welzijn:

1. Burn-out en werk-thuisconflicten

Lange dagelijkse en wekelijkse werkuren correleren met een verhoogd risico op burn-out en conflicten tussen werk en privé.

Werken na 21:00 uur versterkt werk-thuisconflicten en belemmert onthechting, het proces waarbij werknemers mentaal afstand nemen van werk.

2. Onthechting en herstel

Werken buiten reguliere uren maakt het moeilijker om te herstellen na een werkdag. Dit herstel is belangrijk voor de mentale en fysieke gezondheid.

3. Rol van arbeidstijdcontrole

Werknemers met een hoge mate van controle over hun werkuren ondervinden minder negatieve gevolgen. Dit effect is echter beperkt; controle is geen oplossing voor structureel ongezonde werkpatronen.

Correlatiematrix. Bron: Bernstrøm et al, tabel 1.

Implicaties voor werkgevers

Werkgevers en preventieadviseurs spelen een sleutelrol in het bevorderen van gezonde werkpatronen. De volgende acties worden aanbevolen:

  • Bevorder duidelijke grenzen tussen werk en privé. Werkgevers moeten werknemers aanmoedigen om niet buiten werktijd te werken, tenzij strikt noodzakelijk.
  • Stimuleer onthechting. Creëer een werkomgeving waarin werknemers voldoende hersteltijd krijgen tussen werkdagen.
  • Evalueer en monitor werktijden. Analyseer werkpatronen en grijp in bij langdurige of late werkuren.
  • Zorg voor maatwerk. Flexibele werkregelingen kunnen voordelen bieden, maar moeten worden afgestemd op de individuele behoeften en grenzen van werknemers.


Conclusie

Werken na werktijd kan bijdragen aan burn-out, werk-thuisconflicten en onvoldoende herstel. Hoewel flexibiliteit kan helpen bij de balans tussen werk en privé, wegen de risico’s van langdurig of laat werken zwaarder. Preventieadviseurs hebben een belangrijke taak om werkgevers bewust te maken van deze risico’s en te ondersteunen bij het implementeren van gezonde werkpraktijken.


Bron

Bernstrøm VH et al. The consequences of after-hours work: a fixed-effect study of burnout, pain, detachment and work–home conflict among Norwegian workers. Scand J Work Environ Health, Published online: 04 Dec 2024.

Populaire posts van deze blog

Nieuwe nieuwsbrief: Wijs op Werk

Update juli 2026 - de nieuwsbrief heet nu Wijs op Werk Wat hieronder staat is nog altijd juist, alleen de naam en de plek zijn veranderd. De nieuwsbrief verschijnt vanaf nu als Wijs op Werk , met een eigen website: wijsopwerk.be . Waarom de naamswissel? "Werk" dekt beter waar het over gaat: welzijn, preventie, verzuim- en re-integratiebeleid, wetgeving, en wat AI daar concreet mee doet. Wekelijks, met daarbij een persoonlijk essay dat alleen in de eigen nieuwsbrief verschijnt. Alle edities en alle artikels staan voortaan op wijsopwerk.be . Inschrijven kan daar rechtstreeks: wijsopwerk.be/nieuwsbrief . -- Juli 2025 Sinds kort heb ik op LinkedIn een nieuwsbrief gelanceerd: Wegwijs in welzijn. Daarin bundel ik wekelijks de artikels die ik publiceer over welzijn, preventie en arbeidsgezondheid. De reden? Er verschijnt zoveel informatie, wetswijzigingen en opinies dat het soms moeilijk is om het overzicht te bewaren. Met deze nieuwsbrief wil ik alles bundelen en gestructureerd ...

Nieuwe artikels

Ik ben nog aan het overwegen hoe ik mijn publicaties op lange termijn ga aanpakken—of ik verder werk aan mijn blog, artikels zowel op LinkedIn als hier blijf delen, een onderscheid maak op basis van onderwerp, of een andere richting insla. Voorlopig kan je al mijn nieuwe artikels terugvinden op mijn LinkedInpagina via deze link: https://www.linkedin.com/in/edelhartkempeneers/recent-activity/articles/ .

Nieuw advies van de HGR: Maatregelen om de schade en risico’s van alcoholgebruik te beperken, ook op het werk

Alcoholgebruik brengt aanzienlijke gezondheids- en maatschappelijke risico’s met zich mee. Het beperken van de schade en risico’s vereist een brede aanpak op maatschappelijk, individueel en contextspecifiek niveau, zo stelt de Hoge Gezondheidsraad (HGR) in haar recentste advies. In dit artikel belicht ik de belangrijkste aanbevelingen, en wat dit betekent voor werkgevers. De impact van alcoholgebruik Alcohol is wereldwijd een van de belangrijkste oorzaken van ziekte en sterfte. Het verhoogt het risico op cardiovasculaire aandoeningen, kanker, psychische stoornissen en leverziekten. Daarnaast heeft het ernstige maatschappelijke gevolgen zoals verkeersongevallen, agressie, en verlies van productiviteit. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat er geen veilig consumptieniveau is zonder gezondheidsrisico’s. Daarom adviseert de HGR om maatregelen te nemen die zowel gericht zijn op het verminderen van alcoholgebruik als op het beperken van de schade ervan. Een geïntegreerde aanpak: drie pij...