Doorgaan naar hoofdcontent

Nieuwe OiRA maakt risicoanalyse voor psychosociale belasting toegankelijker

De OiRA-tool (‘Online Interactive Risk Assessment’) biedt kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) een praktische en kosteloze manier om psychosociale risico’s op de werkplek te identificeren, te beoordelen en aan te pakken. Recent is een nieuwe OiRA voorgesteld die focust op psychosociale risico's (PSR). Via de tool kan men ook de risicoanalyse ter advies en validatie voorleggen aan de externe preventiedienst.


Wat is OiRA?

OiRA is ontwikkeld door EU-OSHA, het Europees Agentschap voor Veiligheid en Gezondheid op het Werk, om bedrijven te ondersteunen bij het opstellen van een risicoanalyse. Samen met nationale vakorganisaties en overheden wordt de tool aangepast aan verschillende sectoren en beroepsgroepen. Het gebruiksgemak en de sectorgerichte aanpak maken OiRA bijzonder geschikt voor kmo’s, die vaak beperkte middelen hebben voor risicobeheer.

Belangrijkste functies van de OiRA-tool

  1. Risico-identificatie De tool helpt bij het opsporen van potentiële gevaren op de werkplek.
  2. Evaluatie en actieplanning Gevonden risico's worden beoordeeld, waarna concrete maatregelen kunnen worden ingepland om deze te beheersen.
  3. Rapportage De tool genereert duidelijke rapporten die de bevindingen en geplande acties overzichtelijk presenteren.

Focus op psychosociale risico’s

Psychosociale risico’s, zoals werkstress, conflicten en emotionele belasting, kunnen de gezondheid van medewerkers ernstig beïnvloeden. De OiRA-tool voor psychosociale risico’s helpt werkgevers om gericht beleid te voeren op dit vlak. Het analyseert risico’s aan de hand van de vijf A’s:

  • Arbeidsorganisatie: Hoe is het werk gestructureerd? Denk aan taakverdeling, werkprocedures en managementstijl.
  • Arbeidsinhoud: Wat is de aard en complexiteit van het werk? Hoe duidelijk zijn de taken?
  • Arbeidsvoorwaarden: Hoe zijn werktijden, opleidingskansen en loopbaanmogelijkheden geregeld?
  • Arbeidsomstandigheden: Hoe is de fysieke werkomgeving ingericht, inclusief lawaai, verlichting en ergonomie?
  • Arbeidsverhoudingen: Hoe verlopen de interne relaties, communicatie en samenwerking tussen collega’s?

Screenshot uit de OiRA psychosociale risico's

Validatie door een externe dienst

Bedrijven zonder een preventieadviseur niveau I of II moeten hun risicoanalyse laten valideren door een Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk (EDPBW). Via de OiRA-tool kan dit proces eenvoudig worden uitgevoerd. De externe dienst kan online worden uitgenodigd om commentaar te geven en de analyse te valideren.

Screenshot uit de presentatie van Frank Dehasque (FOD WASO).

Een praktische ondersteuning voor kmo’s

Met de OiRA-tool kunnen bedrijven niet alleen voldoen aan wettelijke verplichtingen, maar ook effectief werken aan een beter welzijn op de werkplek. Het is een toegankelijke en efficiënte manier om psychosociale risico’s structureel aan te pakken.

Populaire posts van deze blog

Bereken je kans op een hartinfarct

Met behulp van een aantal parameters kun je de statistische kans inschatten of je binnen de tien jaar zal overlijden aan een hart- of vaatziekte.     De SCORE-tabel is niet nieuw. Het is een internationaal erkend werkmiddel dat op basis van het geslacht, de leeftijd, de systolische bloeddruk, het rookgedrag en de verhouding van totaal cholesterol op HDL-cholesterol in één overzichtelijk geheel de kans weergeeft dat je sterft aan een hartinfarct of een beroerte. De getallen worden onderverdeeld in drie categorieën: Groen: Laag risico, minder dan 5% kans om binnen de tien jaar de wormen te voeren Oranje: Matig risico, 5 à 9% kans om binnen de tien jaar de pijp aan Maarten te geven Rood: Hoog risico, 10% of meer kans om binnen de tien jaar aan de verkeerde kant van het gras te gaan liggen Het is en blijft uiteraard slechts een ruwe inschatting. Als je suikerziekte hebt, moet je al niet beginnen met de tabel. Ga dan maar uit van een ernstig verhoogd ris...
Meer lezen

Moderne lotusvoeten

Vandaag verscheen een artikel op VRT NWS , dat schoenen met hoge hakken (voorlopig) lijken te hebben afgedaan. Nu kan ik eindelijk een tekst die ik al sinds begin 2020 als "draft" heb staan, publiceren! Wanneer we lezen over de praktijk van het voetinbinden in het oude China, gruwelen we van zulke barbaarse martelpraktijken. Hoe heeft een schoonheidsideaal ooit in zulke mate kunnen ontsporen? Nochtans bezondigen wij ons aan gelijkaardige praktijken, alleen is het moeilijker om zulke dingen objectief te beoordelen, wanneer je zelf in die cultuur verweven zit. Voetinbinden Ik ga dit cultureel gegeven toch even kaderen. De praktijk van voetinbinden heeft zich in China ontwikkeld tijdens de Tang-dynastie (618-907 na Chr.). Het hield in dat men bij jonge meisjes de voeten omzwachtelde. De vier kleine tenen werden naar binnen geplooid en braken uiteindelijk vanzelf. De grote teen bleef recht. Het resultaat was een "lotusvoetje". Dit gold als een teken van wels...
Meer lezen

Leef naar je waarden: Goede voornemens die werken

Het nieuwe jaar is begonnen, en zoals velen van jullie stel ik ook elk jaar een aantal concrete doelstellingen op. Denk hierbij aan uitdagingen zoals 100 boeken lezen, 1000 dingen opschrijven waar ik dankbaar voor ben, of 250 artikels schrijven. Deze doelen zijn geen harde verplichtingen, maar dienen eerder als leidraad om te leven naar mijn kernwaarden. Kernwaarden als kompas Kernwaarden zijn de principes en overtuigingen die voor jou het belangrijkst zijn in het leven. Ze vormen de basis van wie je bent, wat je belangrijk vindt, en hoe je je keuzes maakt. Denk aan waarden zoals zorgzaamheid, eerlijkheid, groei, vrijheid, creativiteit of gezondheid. Door hieraan concrete doelen te stellen, zorg ik ervoor dat deze waarden niet vaag blijven, maar een plek krijgen in mijn dagelijkse leven. Het opschrijven van 1000 dingen waar ik dankbaar voor ben, houdt me bewust van de kleine en grote momenten die het leven waardevol maken. Het lezen van 100 boeken helpt me groeien en houdt mijn nieuwsg...
Meer lezen